Memoria 2023

Many minds,
one voice.

01. La Fundación

Carta de la Presidenta

Catalina Martínez Mpanga

Catalina Martínez

Mpanga

Queridos amigos, donantes, colaboradores y entidades financiadoras de la Fundación Martínez Hermanos.

Un año más, les envío la Memoria de la Fundación Canaria Martínez Hermanos (FCMH) del año 2023, esperando que en ella encuentren mi reflexión de lo que hemos vivido en el año pasado en nuestra Fundación.

Durante el último año, hemos alcanzado logros significativos gracias a la colaboración y esfuerzo colectivo. Sin embargo, nuestro compromiso no disminuye, al contrario, se fortalece. En este nuevo año, nos esperan desafíos y oportunidades emocionantes, y confío en que, trabajando juntos, alcanzaremos nuevas metas.

Aprovecho esta ocasión para recordar nuestras raíces y valores fundamentales que nos unen, y no olvidar el compromiso social que mi familia ha tenido con Guinea Ecuatorial durante cuatro generaciones. La empatía, transparencia y pasión por el cambio positivo son cimientos que sustentan nuestra labor.

Sigamos inspirando, formando, innovando y marcando diferencia en las vidas que tocamos.

Hemos logrado realizar una a gran cantidad de proyectos en diferentes áreas como la educación, formación, deporte y salud, entre otros. Mirando hacia atrás, me siento orgullosa del trabajo que hemos realizado y del cariño y dedicación que hemos puesto en cada uno de los proyectos.

Ahora, después de 10 años de trabajo en Guinea Ecuatorial, hemos aprobado un nuevo plan de acción para los próximos tres años. Queremos enfocarnos especialmente en el ámbito de la salud, con iniciativas como África Plástica, donde, se ofrece cirugía plástica reparadora, y ampliar a otras disciplinas como oftalmología, odontología y ginecología. Además, queremos apoyar a las personas con discapacidad y a sus familias en Guinea Ecuatorial, mejorando la atención primaria y transfiriendo conocimientos entre los profesionales.

En cuanto a nuestras acciones en Lanzarote, hemos estado trabajando en un proceso de reinvención para aumentar nuestro impacto en la sociedad conejera. Después de estudiar el entorno, conocer a las entidades referentes y valorar nuestras capacidades como Fundación y como Grupo Martínez Abolafio, queremos apoyar a las personas vulnerables y en riesgo de exclusión, mejorando su formación y posibilitando su inserción laboral con acompañamiento. Además, queremos poner en valor la diversidad en las empresas, apoyando la formación y la inserción laboral de personas con diversidad funcional.

Por último, creemos que es importante mejorar la formación en competencias digitales, técnicas y transversales en el ámbito de la restauración y el turismo. Queremos fomentar las vocaciones digitales en un mundo más conectado y digitalizado, y hacer que nuestro principal motor económico sea más atractivo para los jóvenes.

Nuestra Fundación trabaja para crear una sociedad más atractiva, inclusiva y sostenible. Quiero agradecer a todos nuestros colaboradores y amigos por su compromiso y su apoyo en este camino que emprendimos juntos hace casi diez años.

Con cariño y agradecimiento,
Katy Martínez

Misión y visión

Visión

La Fundación nace con el propósito de contribuir al desarrollo de una sociedad más creativa, sostenible e inclusiva en Canarias y Guinea Ecuatorial.

Misión

Con este fin, la Fundación impulsa y promueve proyectos e iniciativas que persiguen los siguientes fines:

Mejorar la enseñanza, la formación profesional y la inserción laboral de la población activa, con un foco especial en los colectivos en riesgo exclusión social.

Defender los derechos y lograr la plena inclusión social y laboral en la sociedad de las personas con discapacidad intelectual y de sus familias.

Promover la innovación y el emprendimiento social encaminado a la resolución de los principales retos sociales, priorizando los esfuerzos hacia las tecnologías accesibles.

Mejorar la calidad de vida de las personas en materia de salud a través del fortalecimiento de las capacidades y competencias en África y Canarias.

Fomentar el voluntariado corporativo y el trabajo en red entre empresas, entidades sociales e instituciones.

Impulsar el desarrollo sostenible e inclusivo de África, fomentando las relaciones y la transferencia de conocimiento entre Canarias y África.

Mejorar la enseñanza, la formación profesional, y la inserción laboral de la población activa, con un foco especial en los colectivos en riesgo exclusión social.

Defender los derechos y lograr la plena inclusión social y laboral en la sociedad de las personas con discapacidad intelectual y de sus familias.

Promover la innovación y el emprendimiento social encaminado a la resolución de los principales retos sociales, priorizando los esfuerzos hacia las tecnologías accesibles.

Mejorar la calidad de vida de las personas en materia de salud a través del fortalecimiento de las capacidades y competencias en África y Canarias.

Fomentar el voluntariado corporativo y el trabajo en red entre empresas, entidades sociales e instituciones.

Impulsar el desarrollo sostenible e inclusivo de África, fomentando las relaciones y la transferencia de conocimiento entre Canarias y África.

Para el mejor cumplimiento de sus fines la Fundación puede promover, fomentar y desarrollar proyectos e iniciativas, propias o en colaboración, relacionados con los temas aludidos en el punto anterior.

Nuestro patronato está conformado por la familia Martínez Mpanga y Martínez Gómez, 4o generación de la familia Martínez, comprometida con Guinea Ecuatorial y Canarias desde los años 1927 y 1970.

Catalina Martínez Mpanga

Presidenta

Fernando J. Martínez Mpanga

Vicepresidente para Guinea Ecuatorial

José A. Martínez Mpanga

Vicepresidente para España

Fernando Martínez Gómez

Vocal

Berta Martínez Gómez

Vocal

Bisila Bokoko

Rosa Escandell

Laura Parra

Miriam Díaz Aroca

Cipri Quintas

Manuel Fernández

Javier Benavente

Nuestro equipo se distingue por su diversidad y multiculturalidad y por abordar los desafíos con una visión global y enfoque local. Operamos desde nuestras sedes principales en Lanzarote y Bata (GE).

España
C. A. Miralles

Director

María de la Cámara

Secretaria General

Tara Tavío

Vicesecretaria

Agenda 2030

La Fundación Martínez está comprometida con el Pacto de París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, la conservación y protección del medio ambiente, el control y reducción de la huella de carbono, elementos que se alinean con nuestra estrategia y sistema integrado de gestión, que se aborda de manera continuada a través de nuestro modelo de mejora continua.

02. Áreas de actuación

Formación

Nuestra misión es mejorar la formación y empleabilidad, con un enfoque especial en quienes están en riesgo de exclusión.

Revitalizamos sectores tradicionales y promovemos la innovación turística y las competencias digitales. Apoyamos a personas con diversidad funcional y fomentamos el emprendimiento, siempre priorizando la sostenibilidad e innovación.

Creamos Oportunidades
en Hostelería y Turismo

Propósito general:

Formar a jóvenes en riesgo en el ámbito de la hostelería y turismo, fomentando la reducción del abandono escolar y mejorando su inserción en el mundo laboral.

Acción:

Colaboración con Fundación Mahou San Miguel para desarrollar el proyecto nacional “Creamos Oportunidades en Hostelería” en Lanzarote.

Impacto esperado en 2023/2024:

100 alumnos/as de formación profesional.

Impacto 2023:

17 alumnos.

Colaborador clave:

FM, Fundación MSM y Fundación ADSIS.

Objetivos ODS:

Competencias
digitales

Proyecto STEAM LAB

Facilitar la adquisición de competencias digitales de los jóvenes y personas mayores, en un entorno cada vez más digital, reduciendo la brecha digital.

Acciones:

  • La Hora del Código
  • Jugar y aprender a programar en familia
  • Ideas y recursos para trabajar la creatividad en el aula
  • Taller desarrollo de videojuegos

La Hora del Código

La Hora del Código

Propósito general:

Como iniciativa dentro del proyecto Steam Lab, el proyecto aborda el reto de facilitar la adquisición de competencias digitales en un entorno cada vez más digital, reduciendo la brecha digital, y fomentando la participación de las niñas en disciplinas STEAM, en esta ocasión en el marco de la iniciativa mundial La Hora del Código.

Acción:

La iniciativa consiste en impartir un taller en el que, mediante actividades lúdicas, se acerca la programación y competencias digitales al alumnado de primaria de centros educativos de Lanzarote.

Impacto:

Total: 55 inscritos, 42 participantes.

Niñas: 18 (43%).

Colaborador clave:

Marina Innova Hub, CaixaBank y Fundación Renta 4.

Objetivos ODS:

Jugar y aprender a programar en familia

Jugar y aprender a programar en familia

Propósito general:

Como iniciativa dentro del proyecto Steam Lab, el evento “Jugar y aprender a programar en familia” pretende promocionar la programación a nivel lúdico con los niños/as entre 4 y 8 años buscando también la participación e implicación de las familias.

Acción:

La sesión consiste en una actividad formativa inicial, seguida de la elaboración y presentación de proyectos creativos.

Impacto:

45 niños/as entre 8 y 12 años correspondiente con los niveles de 3º, 4º, 5º y 6º de Primaria.

Colaborador clave:

Marina Innova Hub, CaixaBank y Fundación Renta 4.

Objetivos ODS:

Ideas y recursos para trabajar la creatividad en el aula

Ideas y recursos para trabajar la creatividad en el aula

Propósito general:

Como iniciativa dentro del proyecto Steam Lab, el evento “Ideas y recursos para trabajar la creatividad en el aula tiene como propósito facilitar recursos y oportunidades a los docentes de la isla con inquietudes en el desarrollo de proyectos creativos de innovación que involucren a alumnado, familias, instituciones.

Acción:

Conocer y aplicar las posibilidades del Design Thinking como metodología creativa para la resolución de problemas y diseño de prototipos, así como descubrir las posibilidades de Book Creator como herramienta en línea para la creación de libros multimedia interactivos.

Impacto:

13 docentes de al menos 10 centros de diferente etapa educativa: Infantil, Primaria, Secundaria, Bachillerato y FP.

Colaborador clave:

Marina Innova Hub, CaixaBank y Fundación Renta 4.

Objetivos ODS:

Taller desarrollo de videojuegos

Taller desarrollo de videojuegos

Propósito general:

Facilitar la adquisición de competencias digitales de los jóvenes y personas mayores, con un foco en las enseñanzas básicas y medias.

Acción:

Reforzar los conocimientos, habilidades y aptitudes de los jóvenes para llevar a cabo la realización de una
aplicación móvil completa con el motor gráfico Unity3D, adecuando así sus competencias profesionales a los avances de las nuevas tecnologías y fomentando el emprendimiento.

Impacto:

22 jóvenes menores de 30 años no ocupados y no integrados en los sistemas de educación o formación.

Colaborador clave:

Fundación INCYDE, Marina Innova Hub, CaixaBank y Fundación Renta 4.

Objetivos ODS:

Taller turismo sostenible
y emprendimiento

Propósito general:

Promover la creación y consolidación de empresas de turismo sostenible en Lanzarote dirigidas a los colectivos de mayor riesgo de exclusión, empresarios y emprendedores del turismo sostenible.

Acción:

La propuesta formativa que se implantará busca cubrir aspectos básicos del desarrollo de un modelo de negocio que aproveche las oportunidades del Turismo Sostenible e Inteligente; facilitar a las empresas participantes clave para la creación y/o adaptación de su negocio para aumentar su competitividad en este mercado.

Impacto:

19 alumnos.

Colaborador clave:

Fundación INCYDE y Marina Innova Hub.

Objetivos ODS:
Cooperación Internacional

Trabajamos para mejorar la salud y bienestar global, poniendo especial énfasis en el deporte inclusivo y hábitos saludables para la juventud. Nos dedicamos a impulsar la formación y el emprendimiento, y apoyamos con pasión iniciativas culturales y educativas, fortaleciendo lazos de cooperación entre comunidades.

Cooperación - salud y bienestar:
Programa Guinea Sana

África Plástica

África Plástica

Propósito general:

Mejorar la calidad de vida de las personas más vulnerables de Guinea Ecuatorial a través de la cirugía plástica reparadora para quemaduras, tumores y malformaciones congénitas.

Acción:

El proyecto se traduce la planificación y desarrollo de una expedición anual para atender a la población más vulnerable en Guinea Ecuatorial.

Impacto:

158 consultas y 65 intervenciones quirúrgicas.

Colaborador clave:

Naviera DAL, Cofarma, Gobierno de Canarias, Mahou San Miguel, FECAM y Banco Santander.

Objetivos ODS:

Expedición en materia de cirugía plástica pediátrica promovida por SOS Aldeas Infantiles

Expedición en materia de cirugía plástica pediátrica promovida por SOS Aldeas Infantiles

Propósito general:

Mejorar la calidad de vida de los ecuatoguineanos en materia de salud.

Acción:

Expedición médica en materia de cirugía pediátrica.

Impacto:

132 intervenciones quirúrgicas (60 Niño Jesús + 74 Gregorio Marañón).

Colaborador clave:

SOS Aldeas Infantiles Hospital, Hospital Niño Jesús y Hospital Gregorio Marañón.

Objetivos ODS:

No Más Cataratas

No Más Cataratas

Propósito general:

Mejorar la calidad de vida de las personas más vulnerables de Guinea Ecuatorial, curando la ceguera evitable mediante la operación de la catarata bilateral.

Acción:

Expedición médica con el fin de operar de catarata bilateral a la población, evitando así la ceguera.

Impacto:

500 personas atendidas y 151 pacientes operados de cataratas.

Colaborador clave:

Naviera DAL, Cofarma, Gobierno de Canarias, Mahou San Miguel, FECAM y Banco Santander.

Objetivos ODS:

Campaña Sicklemia

Campaña Sicklemia

Propósito general:

Mejorar la calidad de vida de los ecuatoguineanos en materia de salud.

Acción:

Organización de una campaña de recaudación de fondos para que se puedan realizar los análisis de electroforesis de hemoglobina (Sicklemia) en Bata, en la Clínica Santa Catalina.

Impacto:

150 personas. Se recaudó un total de 3.917,19 euros.

Colaborador clave:

Rafa Morán y Fundación Martínez.

Objetivos ODS:

Cooperación - ámbito
socio-deportivo

Campaña Zapatillas Solidarias

Campaña Zapatillas Solidarias

Propósito general:

Se trata de un proyecto solidario cuyo propósito es el fomento del deporte, como hábito saludable y como herramienta clave de desarrollo personal y empoderamiento.

Acción:

El proyecto consiste en el lanzamiento de una campaña de donación de zapatillas deportivas nuevas o en buen estado que serán donadas a niños y niñas de Guinea Ecuatorial para que puedan practicas deporte en condiciones adecuadas y de salud. El proyecto sugiere una reflexión sobre los hábitos de consumo y la oportunidad de reutilizar el material textil.

Impacto:

Se recolectaron 1.345 pares de zapatillas.

Colaborador clave:

Fundación Martínez Hermanos 1927, Cabido de Lanzarote (áreas de Residuos, Servicio Insular de Deportes, Educación y Servicios Sociales), Grupo Martínez Abolafio a través de
Naviera DAL y Logimarex, Grupo Martínez Hermanos GE a través de Cofarma.

Objetivos ODS:

Becas académico-deportivas

Becas académico-deportivas

Propósito general:

Mejorar la empleabilidad de jóvenes ecuatoguineanos.

Acción:

El proyecto de Becas de Talento Deportivo está vinculado al proyecto de Campus de Baloncesto donde los participantes que presenten habilidades superiores y con un buen expediente académico son becados para completar su carrera deportiva y profesional en Lanzarote, favoreciendo así la inserción laboral en el país de origen.

Impacto:

4 jóvenes (2 chicos y 2 chicas)

Colaborador clave:

Club de Baloncesto Conejeros, Club Deportivo Magec Tías, Feguibasket.

Abdulay, jugador de baloncesto becado
Objetivos ODS:
Apoyo a otras entidades sociales en Canarias

Creamos acciones que apoyan, sensibilizan y dan visibilidad a proyectos sociales en donde se prima la mejora de la salud y el bienestar en diversos ámbitos del colectivo canario.

Torneo de golf solidario en favor de Asociación Española Contra el Cáncer

Torneo de golf solidario en favor de Asociación Española Contra el Cáncer

Propósito general:

Apoyar la creación de un servicio de fisioterapia y nutrición para pacientes oncológicos de Lanzarote y La Graciosa por parte de la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC).

Acción:

Recaudar fondos para financiar el servicio de fisioterapia y nutrición para pacientes oncológicos en Lanzarote y La Graciosa, así como sensibilizar a la comunidad sobre la importancia de la fisioterapia y la nutrición en el proceso de tratamiento y recuperación de pacientes oncológicos.

Impacto:

Se recaudó un total de 16.600 euros.

Colaborador clave:
  • Lanzarote Golf
  • Cabildo de Lanzarote
  • Sucesores de Hermenegildo Duarte, S.L.
  • Naos Iluminación S.L.
  • Invesiones Marjose S.L.
  • Aloe Plus Lanzarote, S.L.
  • Esfortem Lanzarote S.L.
  • Avanza Recursos Empresariales 2020 S.L.
  • Dn Facility Soluciones S.L.
  • Mera Arrocha Perfumerías, S.L.
  • Microsistemas Suministros Informáticos e Informática De Gestión S.L.
  • Macher Motor S.L.U.
  • Juan Toledo S.L.
  • Mudanzas Hernández E Hijos S.L.
  • Jemajo Investment S.L.
  • Hotel Princesa Yaiza S.A.
  • Hotel Los Fariones, S.A.
  • Fundación Satocan Júnguel Sanjuán
Objetivos ODS:

03. Comunicación

Seguimos generando grandes impactos en medios. El interés que suscitan nuestros proyectos y el apoyo incondicional de los medios de comunicación, han hecho que nuestras iniciativas calen en la sociedad canaria.

Nuestro impacto
5 proyectos
21 acciones
personas beneficiadas
0
personas beneficiadas
0
proyectos
0
acciones
0

Formación

Formación

horas impartidas
0
personas beneficiadas
0

Cooperación internacional

Cooperación internacional

horas impartidas
0
personas beneficiadas
0
Apariciones en medios
  • La Provincia
  • Canarias 7
  • La Gaveta Económica
  • La Voz de Lanzarote
  • Diario de Lanzarote
  • Lancelot Digital
  • Biosfera digital
  • Crónicas de Lanzarote
  • SER Lanzarote
  • Masscultura
  • El Periódico de Lanzarote
  • Isla de Lanzarote
  • Noticias de Lanzarote
  • El Chaplón
  • Yaiza Te informa
  • Zona Amarilla
  • Grada Cero
  • Radio Marca Lanzarote
  • Televisión Canaria
  • Lancelot TV
  • Canal Golf Spain
  • My Golf Way
  • Zona Amarilla
  • Par4Media
  • Golf Confidencial
  • Open Golf
  • Canal Golf Spain
  • Torneos Golf Andalucía
Impactos en medios
50 Impactos obtenidos
Ámbito geográfico

32 Impactos locales

7 Impactos regionales

11 Impactos nacionales

Tipo de medio

47 En medios digitales

6 En prensa impresa

2 En TV

Género periodístico

52 Noticias

2 Entrevistas

1 Post en RRSS